1. 制定中长期企业规划及年度经营计划，付之于行动并有效地完成。
2. 稳固既有市场及客户，不断地开拓新的市场，做好各地经销商的管理工作，争取把公司产品推向全国。
3. 加强风险管控，争取市场份额的同时，保证资金回笼，确保公司健康、可持续发展。
4. 加速新产品的研发和推广，做到年年有新产品推向市场。
5. 努力降低生产及施工成本，提高工作效率，争取更大的效益。
6. 优秀的生产管理团队是企业核心竞争力的根本，继续加强管理团队的建设，提升干部员工的实际工作能力，进一步规范各项管理规章制度、绩效考核制度。

    2012年，我们要继续改革创新，期待各级干部员工努力组织执行上述各项内
容。在全球经济危机蔓延的阴霾大气候下，以景观人的豪迈气概再创辉煌！

    最后祝广大员工及家人在新的一年里合家幸福、身体健康、工作愉快！与景观公司共同拥有更加灿烂的未来！

                                                                 总经理：林忠
                                                                 2012年2月6日